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■ 美容室の多店舗展開と人事異動｜配置転換の法的ルールとスタッフの拒否への対応

美容室の経営が順調に進み、2店舗、3店舗と多店舗展開を実現することは、多くの経営者様にとっての目標の一つです。組織が拡大すれば、各店舗の繁閑の調整、新店舗の立ち上げ、あるいはスタッフのスキルアップやマンネリ化防止を目的として、「人事異動（配置転換）」を行う必要性が生じます。
しかし、美容師やスタッフにとって、勤務地の変更は生活環境に直結する重大な問題です。「通勤時間が長くなるから嫌だ」「今の店舗のお客様と離れたくない」といった理由で異動を拒否されるケースは後を絶ちません。このとき、経営者が「業務命令だから」と強引に異動を進めれば、離職を招くだけでなく、法的な紛争に発展するリスクがあります。
本稿では、多店舗展開を行う美容室経営者様に向けて、スタッフの配置転換（配転）を行う際の法的権限、異動命令が有効となる要件、そしてスタッフが拒否した場合の適切な対応策について解説します。

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■ M&Aの基本スキームを徹底解説！株式譲渡・事業譲渡・合併の違いと最適な手法の選び方

近年、経営者の高齢化に伴う事業承継の解決策として、あるいは企業の成長戦略（多角化やシェア拡大）の一環として、M&A（企業の合併・買収）を活用する事例が急増しています。かつては「大企業同士の話」や「身売り」といったイメージを持たれることもありましたが、現在では中小企業やスタートアップ企業においても、M&Aは経営の選択肢として極めて一般的になっています。

しかし、「M&A」と一口に言っても、その手法（スキーム）は多岐にわたります。最も代表的な「株式譲渡」から、特定の事業のみを引き継ぐ「事業譲渡」、組織そのものを一体化させる「合併」、さらには「会社分割」や「株式交換」など、目的や企業の状況によって選択すべきスキームは異なります。

どのスキームを選択するかによって、法的な手続きの煩雑さ、税務上の処理、従業員の処遇、そして買収後のリスク（簿外債務など）の遮断可能性が大きく変わってきます。不適切なスキームを選択してしまうと、手続きに想定以上の時間がかかったり、予期せぬ法的リスクを抱え込んだりするおそれがあります。

本記事では、M&Aを検討されている経営者様や法務・人事労務担当者様に向けて、M&Aの主要なスキームである「株式譲渡」「事業譲渡」「合併」を中心に、それぞれの仕組み、メリット・デメリット、手続きの流れを弁護士が法的な視点から詳細に解説します。

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■ 賃貸物件の設備故障、貸主の修繕義務の範囲と費用負担～民法改正による家賃減額とは～

賃貸物件の管理や運営において、避けて通れないのが「設備の故障」に関するトラブルです。

「エアコンが急に壊れた」「給湯器のお湯が出ない」「雨漏りがする」といった不具合が発生した際、借主（入居者）から急な修繕依頼が寄せられることは日常茶飯事といえるでしょう。

このとき、貸主（大家・不動産会社）として最も頭を悩ませるのは、「誰が費用を負担すべきか」という点と、「どの程度の対応が求められるのか」という点ではないでしょうか。

基本的には貸主に修繕義務があると理解していても、その故障の原因が入居者の使い方にある場合や、電球交換のような軽微な修繕であってもすべて貸主が対応しなければならないのかなど、判断に迷うケースは少なくありません。

また、2020年4月1日に施行された改正民法により、賃貸借契約に関するルール、特に「修繕義務」や「設備の一部滅失による家賃減額」に関する規定が大きく変更されました。この改正内容を正確に把握していないと、トラブル発生時に法的に不利な立場に置かれたり、本来不要な損失を被ったりするリスクがあります。

本記事では、賃貸物件における設備故障時の修繕義務の範囲、費用負担の原則と例外、そして改正民法で導入された「設備不使用時の家賃減額ルール」について解説します。

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